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10月17號的成都私域團長大會上，沸點會創始人勇哥分享的主題是“無法賺到認知以外的錢，私域的底層邏輯”。

首先，勇哥提到私域是熟人之間的生意，所以做生意一定要混臉熟。

在此之前，勇哥也提到，在私域領域，信任比信息更重要。當別人相信你了，才有可能達成合作，而不是僅僅依靠信息。

那么，如何能夠混臉熟呢？

勇哥提供了三個解決方案。

第一個是要能清楚地表達你是做什么的，在群里多冒泡，多交流。冒泡的方法是提供價值，而不是打廣告，因為打廣告會引起反感。

第二，要多參加行業活動，這樣才能讓別人關注到你。

第三，朋友圈要多露出和展示，這樣大家才更能了解你的實力，其實你的每一次露出都是在提醒大家：我家的產品很不錯，快來跟我合作。

接下來，勇哥分享了私域的三大認知。

第一個是如何判斷私域還有沒有機會？

勇哥的答案是，如果你的品類在私域里還沒有頭部，那你就趕緊出現。

第二，私域還能做多久？

關鍵是看有沒有新的技術迭代。如果沒有新的技術迭代，那當前的方式就是最好的方式。

第三，為什么一定要做私域？

因為私域是三大銷售渠道之一，線下實體、公域暨線上電商和直播，以及私域；而社群私域是未來五年不可或缺的。

勇哥還分享了私域的渠道組成。他提到私域有四大體系，十大銷售渠道，以及如何與生意渠道合作。通常是選擇對你感興趣的，篩選符合你條件的，最后按照計劃推進合作。

在做私域時，勇哥提到新三件套和老三件套。新三件套是公眾號、視頻號和小程序。勇哥對私域的工具非常了解。

關于如何做私域，勇哥提到三個關鍵點：產品、團隊和運營。

關于產品，要清楚私域是TOC的生意，一定要讓消費者聽得懂，感知到產品的好處，才能把產品做起來。

關于團隊，勇哥建議從最小的單位開始，比如1\~2個人，這樣可以比較輕松地開展私域事業。

關于運營，勇哥提到三板斧：首先要打造屬于你的產品，然后給消費者一個選擇理由，最后讓產品看起來有吸引力。

勇哥最后提到，沸點會是一個生態鏈建設機構，不僅提供資源，還提供方法，讓大家更好地通過沸點會在行業里取得成果。總結來說，行業有未來，私域是未來五年最好的生意機會，只要你把產品的差異化塑造好，能夠傳播出去，就能在私域里取得成果。

沸點有資源，98%的私域頭部都會來沸點選品，所以做私域一定要找沸點。