98%私域頭部在沸點會選品！
80%私域爆品來自沸點會！
80%私域爆品來自沸點會！
（社群團購從業5年的我，遇到沸點后驚嘆：這就是趨勢）
導語：從業社群團購5年的我，遇到沸點突然明白了沸點為什么要做“社群團購生態鏈建設者”。
從業社群團購5年的我，偶然的機會發現沸點，的確是今年以來得到的最大利好消息。
我們在對接的過程中發現沸點的很多供貨商，大家非常熟悉社群團購平臺的需求，對接起來產品好、效率高。
原本我以為我這是一個很好的展會，但是勇哥告訴我我們不僅僅是辦展會的，我才意識到展會之所以做的好，是因為他從來不把自己定義為展會創辦者，而是定義為“社群團購生態鏈建設者”。
作為團方，參加完沸點的展會，以及后續我們在對接供應商的過程中有以下深刻的體會：
1、對接的供應商中，能夠篩選出高品質、高口碑的產品比例非常高。而且非常多的產品非常適合社群團購區進行銷售。
2、對接的供應商大家的素材意識非常強，能夠提供完備的社群筆記、素材文案、推廣圖文、視頻的供貨商占比非常高。
3、供應商與社群團購平臺對接的過程中的首問語，能夠第一句話就抓住團購平臺所關注的點的非常多。
每年我們媽覓共選都會參加各種大大小小的展會，但是在沸點的展會中，我看到的絕對不僅僅只是一個展會，而是從一次展會中高出其它展會效果的多倍收獲，尤其是在選品方面省心省力。
回來后，我也深刻的反思和回顧這5年的從業生涯中，去分析沸點會展為什么會讓我們選品省心省力？勇哥說不只是做展會，他們做的是“社群團購生態鏈建設者”，但是有很多人聽不懂，我認為他們做的好恰恰就是因為這一點。很多人聽不懂，是因為本身它就屬于新物種，不同于展會、展覽等等熟悉的形式大家一聽就懂。但是如果稍加了解，我們就會沸點之所以會展做的好，是因為他們的正在在解決行業發展問題的高度去做沸點。展會促進資源對接以外，他們還在解決行業系統性矛盾。這個系統性矛盾是供貨方、渠道方之間商品需求匹配的問題、對接內容上更容易達成合作的問題，合作政策方面大家更容易達成共識的結算方式。
具體點用人話說，就是社群團購平臺想的啥，沸點會告訴你答案。你的貨在團購平臺如何賣得好，沸點會告訴你答案。用什么形式告訴你，那就是社群、沙龍、展會、晚宴等等方式。除此之外，他們還會把你快速從社群對接的小白培養成高手，讓品牌方、廠家、供應鏈、團購平臺少走彎路。
媽覓共選作為一個在2016年就開始社群運營的團隊，我可以非常肯定的說，隨著新零售渠道的發展，這幾年的供應商認知對比前些年有了更好的發展。而我為什么會在沸點展會上收獲頗豐，就是因為沸點的“社群團購生態鏈建設者”踩在了趨勢上、踩在了供應商被市場需求到底業務轉型需要改變認知的節點上，正是因為他們與時俱進，不斷在探索行業的發展、真正為供應商、團方渠道辦實事，做好資源鏈接，才有了今天如此越來越多的團購平臺相信“沸點”，才有了很多供貨商希望能夠通過“沸點”的洗禮，做好社群的渠道開拓，趕上社群團購的趨勢，實現業務增長。
在我們對接的很多供應商里面，大家仍然存在問題，有的不懂如何讓團方銷售自己的產品，有的不知道如何快速介紹自己的產品，有的生產的產品不知道是否市場會接受，有的不知道社群筆記如何生產，這中間就是供應商和團方的需求、信息不對等的痛點問題，而這些痛點問題，是行業問題，也是行業從業者亟待解決的問題。他們如果都能接受沸點的洗禮，也許會有更多企業少走彎路。
未來，社群團購一定還會有更大的發展，根據歷史經濟發展規律，應該會有第二波高峰即將會到來。而目前，還有很多廠家、品牌方沒有進入到社群團購的渠道，他們還沒有發現社群團購蘊藏的商品銷售、品牌推廣的巨大價值，而這也是極大的市場空間。
一個市場的繁榮和發展，靠一己之力是遠遠不夠的，要靠從業者大家多方合力發展，從認識一個行業到行業認知，這個深刻的認知，是需要行業先鋒、行業先進，大家多方努力的身先士卒。沸點已經在行動，媽覓共選也正在行動，你呢？要不要一起加入“社群團購生態鏈”？
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