今年下半年,看到社群團購賽道想進來做供貨商的也很多,大家常常問的除了:這條還能走多久之外,還有一個問題是:做社群團購供貨商最應該關注什么?
講真,社群團購這個領域,我們真的聽過很多成功的案例。
比如,誰一個單品一年做1個多億。
誰從商店老板轉型做社群團購供貨商后,簽了一個品牌,一個月28萬單。
還有誰,沒有名氣的新產品進入社群團購合作了幾個平臺,每天發貨都發不完。
……
可是,
有的人跟平臺合作,一次幾百單,上千單,已經是實體一個店3個月的量了,不滿足。
還有的人,產品拿到現場,沒簽跟平臺合作。
就都過來請我們:你幫我推推!!
同樣的場,為什么有的人效果這么好,有的人效果要差很多呢?
無非3點。
1.別人對你是否熟悉?
2.你是否足夠主動?
3.你是否把產品的賣點說清楚了?
接下來我們一條條的說。
別人對你是否熟悉?
面前站著2個人,1個你熟悉,1個你從來沒有見過,若是2個人同時給你推薦同一款產品,你會選誰的產品?
當然是熟悉的。
為什么選熟悉的?
因為熟悉=信任。
那如何讓別人有熟悉的感覺?
至少每次見面打個招呼,說說你是誰,做什么的?
這樣,每次都會有一個印象。
有個客戶來見我時說:我有你微信。
然后用微信跟我說了一句話。
我馬上就把微信和人給對上了。
再看看之前的聊天記錄,現場也有話可以接著聊了。
再還有,你經常在群里冒泡。
你關注的人如果在群里說話了,你馬上也出來回應一下,這些都會讓對方印象深刻。
總之,熟悉=信任。見面=信任。重復,堅持都等于信任。
你要擅長于讓對方對你產生信任。
你是否足夠主動?
有很多人跟我說:我派公司一個業務經理來負責社群團購,這個業務經理專業能力非常強。
我常常給他們的建議是:一定要選那個最積極主動的人,在社群團購領域,積極主動的人,比專業的人更適合。
若是對方追問,選出的這個人需要有哪些特質?
我給的建議是這樣排序:積極主動,表達能力,專業能力。
為什么這樣排?
1個只有積極主動的人,會創造很多機會;哪怕是這些機會只能把握到一半,也比那些優秀的,坐等客戶上門的要強很多。
若是這個人,還會表達,現場會說話,微信里會介紹,朋友圈很熱鬧,那就更厲害了。
至于專業能力,她都積極主動了,不會的她肯定學得來;至少也可以請人來協助。
所以,你公司挑選出來負責社群團購業務版塊的是這樣的人嗎?
你是否把產品的賣點說清楚了?
你可能會說:給我3分鐘我給你介紹。
親,我們要想清楚,社群團購是有幾萬甚至是幾十萬個人在幫你賣產品,你可以跟平臺創始人介紹產品,你可以跟采購介紹產品,你怎么可能跟所有這些人都一個一個的介紹產品呢?
你唯一能夠做的,就是在產品筆記中,開頭就一句話把產品賣點說清楚。
你可能還會說:我們的產品筆記已經很詳細了。
我們再來想想,產品筆記的目的是什么?
介紹產品?
讓平臺合作?
讓消費者購買?
對,產品筆記的最終目的是賣產品,而不是介紹產品。
所以,你的產品筆記足夠有吸引力,把產品的賣點都說清楚了嗎?
最簡單的方式是,先拿一張紙,把產品所有的賣點都羅列出來,再然后把這些賣點整理到產品筆記中,再看看,還有哪些平臺需要了解的產品相關信息是否遺漏。補充完,就好了。
寫在最后。
勇哥在很多場合,無數次的說:社群團購是未來5年普通人最好的創業模式。
為什么這樣說?
勇哥把創業分成2種:1種是精英創業,1種是普通人創業。
精英創業賽道,有高科技,有大數據,有資本,有人脈,有各種資源。
你,我都不在那個賽道。
普通人賽道的機會有2個特征:大家都會,大多數人能成功。
無疑,社群團購符合這樣的標準。
既然我們看準了普通人的賽道,既然這個賽道是未來5年的機會,所以,剛進來時沒有資源,沒有經驗,慢慢積累。
滴水穿石,不是石頭太軟,也不是水很厲害,而是滴水這個動作的堅持。
你看到為什么你被沸點天下的項目吸引,是不是一次次的信息,一條條的朋友圈,一張張的圖片,一次次的活動,讓你看到,讓你相信,讓你來了?!
所以,既然決定入局,就好好把握,既然選擇,就好好堅持。
以上是勇哥對入局社群團購的所有供貨商們說的幾句話。
大家共勉。
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