98%私域頭部在沸點會選品！
80%私域爆品來自沸點會！
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這幾天你收到勇哥群發了沒有？
勇哥說3天時間，3天群發，賣了157個雙12私域帶貨節的展位。
這也太厲害了吧？
今天沸點妮妮就給大家拆解一下，勇哥這3條群發背后的邏輯，其實就3個字：說明白。
001.讓群發內容：
第1條：
要不要給你一份
最新的、真正有銷量的、排名前100的渠道團長名單？
作為你接下來，重點關注的渠道
為2024的合作作為參考
配圖：
分析：勇哥說：黃+紅，顯眼，吸引關注。
回復：若是客戶想要知道具體內容，會發一個表格，把前TOP100的渠道名單發給對方。
第2條：
這批最新排名前100的渠道團長，我們匯總了他們12月的選品需求
要不要給你也發一份？
配圖：
分析：勇哥說：這個會刊是我們跟頭部團長，平臺溝通后，收集了他們的真實反饋，而整理的。
之所以做成會刊的形式，讓人感覺更加真實。
回復：把會刊發給對方。
第3條：
已經發了
1、確定到場選品的TOP100渠道團長名單
2、渠道團長的選品需求與尋找品類
今天，告訴你怎么跟他們對接合作？
我有5個方法，確保你100%對接到！
要不要知道？
配圖：
分析：
既是前面內容的匯總，又有5個方法，配圖還是100%。
勇哥說：這樣做是為了讓人更加堅信100%有效果。
002.3條群發，背后的邏輯線是什么？
簡單的說這3條群發：想要TOP渠道名單嗎？！知道渠道的需求嗎？！知道怎么跟渠道對接嗎？！
背后的核心只有3個字：講清楚。
勇哥說：很多時候，消費者不買，不是因為他們不需要，而是他們不知道，你這個產品對他們有什么好處。
于是，他就從對方最關注的地方入手，拆開了，揉碎了，講給對方聽。
客戶只關注他想要的東西，對他有什么好，怎樣才能對他好。
所以，講清楚一件事的關鍵：不是從你的角度把這件事講清，而是從目標客戶的角度把這件事講清。
003.為什么是3條群發，而不是只發1次？
勇哥說：我常常遇到一種情況，周一發的消息，周五有人才回復。
也就是說：如果只發一條，對方會有滯后的情況。那，如果發2條，發3條，后面的消息收到后，如果前面的沒看，他們也會帶著一起看了，會知道大概是什么事情，然后再來集中回復。
勇哥還說：一次可能打動不了一個人；但，二次三次，有可能可以。
所以，我設計的是3條群發，而不是1條群發。
004.為什么設計的是互動式群發，而不是告知式群發？
勇哥說：告知式群發，你發了，對方收到了，已閱，事情就完成了。
你不知道誰關注這件事。
而對方，如果想要參與這件事，可能也不知道怎么參與。
這時，就需要設計一個內容，讓對方參與進來，你說上半句，他說下半句；你原本要告知的內容變成他需要的內容。
這樣，你知道誰關注這件事，對方也知道自己需要這份資料，于是這次群發的內容才算完成。
005.群發這么多次，你不擔心別人刪除你了嗎？
勇哥說：我是沸點會的創始人，關注我的人要么是做私域的供貨商，要么是私域的團長，或是私域服務商，我的信息對他們而言是有用的。
再來，我們最關注的是信息有沒有傳遞出去，傳遞出去后目標客戶是否了解清楚，只有信息準確傳遞出去，大家才能更好的參與進來，事情才更有可能辦成功。
很多人太過關注于情緒，害怕別人刪除或是拉黑，如果這個人壓根跟你不是同一個賽道的，從來都沒有交集，在你的微信跟不在你的微信，有什么區別？還占了你微信一個位置。
把自己的項目做成，事情做好，才是我們最應該關注的事情。
寫到這里，不知道你看完這個案例拆解有什么啟發呢？
只是想用勇哥三條群發的案例跟大家講講：如果你給客戶介紹產品，客戶沒有購買，要不試下換個角度，從消費者的角度，講明白？
所有“產品”底層邏輯是一樣的
有了好產品，一定要賣點精晰，并且傳遞到位。
雙12私域帶貨節即將開始，你想要最新的TOP100渠道名單嗎？你想要知道他們都想要找哪類產品嗎？你想要了解怎樣跟他們對接嗎？
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