10月24日,深圳私域線下沙龍在深圳泰華梧桐島舉辦,沸點天下勇哥作為分享嘉賓出席,且分享了他的實戰傳播經驗:深度復盤如何24小時做到雙12私域帶貨節復盤的?
分享開場他就說:內容是生長出來的;傳播就是講故事。
他還講了傳播的3個要素:傳播什么;內容怎么制造,誰來傳播傳播在哪里?
這里我們會發現,高手做事情都是回歸到本質思考。
勇哥的分享很實戰。
從他的分享中,我有如下的3點啟發:
001.打法--飽和攻擊
勇哥分享時,有說到他的宣傳是測試的。群發是測試的,一次只發1-2萬個人,從反饋中,再迭代內容;
LOGO是迭代的,也是先有再優。
是從有想法時開始測試宣傳,再不斷有新的想法,再去修改。
這里,我想到了,勇哥在公司內部常說的一個詞“飽和攻擊”
在不知道是否可行,不知道哪種方法可行時,第一輪飽和攻擊是測試。
在一堆可能性中,找到最好的那個;
然后,再飽和攻擊復制傳播。
002.人性慕強--所以要不斷逞強。
為什么先是霸屏,而不是先是啟動會?
霸屏,其實也是一個傳播測試。內容收入不錯,并且測試后客戶的關注度非常高,于是就有了后面的大規模傳播。
這時,發現還需要更多素材,于是就有了雙12私域帶貨節的啟動會。
其實,還有一個點,非常值得關注,那就是人性,人性慕強。
你有結果,大家就會關注;你沒有結果,大家可能只會關注,或者連關注都不關注,等到你強的時候,大家才關注。
如果今天的雙12私域帶貨節發布會,我們只是提出一個想法,很可能很多人都不會關注…而當雙12私域帶貨節已經是實現了24小時霸屏時,所有人都開始關注,這是一個怎樣的活動,這個活動怎樣參與,有怎樣的結果,怎樣做到24小時霸屏的?
所以,這里也給到我們一個做產品,做項目的思路:先取得一個小結果,傳播這個小結果,你會獲得一個更大的結果,再傳播這個大結果,你會獲得更大的結果…
我們稱之為浪潮式的傳播。
當然,如果你做產品,有一個很大的投入,怎么投?
建議分成2步以上;先做一個小結果,傳播;再做一個大結果,再傳播…
在沸點,我們稱之為節奏。
把一個大節點,拆分成多個小節點,每個節點達成一個小成功,再傳播這個小成功,大的成功就會達成。
003.造節--搶奪話語權
沸點創辦了全國團長大會,社群團購大會,全國團長選品會,私域團長大會,現在很多人模仿我們的展會,怎么辦?
勇哥想到的解決方案是從私域大會跳到私域帶貨節。
首先,大家參加展會的目的不是為了參加展會,而是為了鏈接渠道,帶貨實現銷售增長。
而私域渠道方參加沸點會,也是因為沸點的供貨商專業,能夠現場選品,現場開團。
于是,就推出私域帶貨節,把現場帶貨這件事情打爆。
節,可以理解為:細分領域的最高點。
中國人很講“話語權”,節,這個詞,就是很有話語權的。
當然于是活動類的,最高點了。
光從名字上聽來,就已經有些唬人了。
就這樣,沸點會從“團長大會”這個競爭激烈的賽道,進入到“私域帶貨節”這個無人競爭的賽道,且瞬間成為了第一名。
差異化與權威度,就起來了。
寫在最后:
沸點在私域這塊,已經深耕了8年,有非常多的思考,總結,以及實戰經驗。
如果你已經在做私域,歡迎參加沸點的活動;如果你還沒有進入私域,也歡迎參加沸點的活動。
做私域,找沸點。
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